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您的位置 : 首页 > 被压薪10年没分过项目,递辞呈那天甲方说只认我

第1章

发表时间: 2026-02-13

辞职信遍。第两千字,从入职第到第,每被抢功劳,

次被压加薪,每个本该署名字方案。完删。第百字,

最过分几件事。完还。第遍,:“因个原因,申请职。

。浓缩成个字。把辞职信打印,对折,马志办公

.马志,没拿起。“

”“辞职信。”。笑

种笑见过太次——每次提加薪、提署名、提独带项目,个笑。

着玩吧。“。”,“?谁惹?”“没

”“么突然——”“突然。。”笑收点。拿起

“因个原因?”,“么个原因?”“就原因。”

靠。“杨,咱们解决。”

句话次。每次

每次“解决”——解决方式就拖到再提。“没。”,“就

”“?”“还没。”

就辞职——判断以退为站起。“流程OA,

该交接交接。”“等等。”站起

项目——”“恒资料共享盘里,方案、排期、报价,

理好。”张嘴。。回到位,打OA,提交职申请。

作群。刘姐条消息:“杨?”没回。过几秒,

吴私聊:“姐,真?”“真。”“为啥啊?”没回。

公司候,吴还。办公分钟。

马志办公,没话,直接副总办公

继续理交接文件。分钟,马志太好

位旁边。“再考虑考虑。”“用考虑。”盯着几秒。

“杨个项目吗?”“。”“接?”“总监,

排。”从没见过。慌。话,

继续理文件。午两点,显示:贺主任。恒集团项目负责

接起。“杨职?”消息传得真。“,贺主任。”“谁跟

”“刚才马总话,让确认。”两秒。“候方便?

们公司谈谈。”马志办公着。“贺主任,

交接事公司排——”“交接事。”音很平。“

句实话。恒项目,们只认。”攥着,没。“

考虑作。”挂话,到马志办公

。但从,够.公司候,千。

面试马志:“对薪资么期望?”千。笑:“刚毕业,

千起步,表现好调。”“很。第么都干。

方案,客户,排期,盯执对,打印,送资料。次赶恒提案,

通宵改版。第马志拿着方案汇报,

PPT首页制作着“项目部-马志”。以为模板没改。没。第

个提案。。马志几个数据,把格式调调。汇报候,

跟甲方:“个方案反复打磨很久。”甲方很满

话:“方案甲方很认辛苦

个“辛苦”让。第底,调薪。从千涨到

马志:“步很争取涨到。”。第

始独对接恒个子项目。——名义项目负责马志

title“项目执”。但所对接、方案、排期、修改、验收,都

底总结,项目完成率%,客户满度评分.。总结报告

项目负责:马志。项目成员:杨、李涛、张蕊。涨薪到千。马志没到。

问。:“今公司调薪幅度,但争取

争取——从千。百块。公司个客户经理,叫孙磊。

入职就项目经理title。次部饭,孙磊,跟抱怨:“哎,

候HR千,到,社保扣得。”

千。筷子菜,没话。账。两

项目个。个项目同总,但恒个,签万。

项目,薪。马志谈。

到公司副总着,隔着玻璃能笑。

又忍.第到第始带恒主项目。“带”——事,

署别名。记得很清楚,第个全框架项目,同签万。

个项目全案策划、执方案、客户沟通、度管理,全。马志么呢?

每周参加次项目例

几句“方向”“细节再打磨”“客户协调”。

结束。客户协调。每次贺主任问题都直接打话。底,

个项目获业奖。颁奖现马志孙磊。孙磊候已经项目经理

个项目里干么呢——帮理过两次议纪。第排。鼓掌。

回到公司,马志群里,配文:“团队荣誉!

”群里片夸。没@加班到点半,办公只剩

理项目结案报告。贺主任消息:“杨,今个奖,

方案吧?得很好。”盯着条消息很久。灯都

盏台灯。贺主任。甲方自己。公司

或者,公司假装,收拾。经过马志办公没锁,

放着座奖杯。。第,涨到。第,涨到千。

过马志。鼓:“马总,聊聊薪资事。”

杯茶。“。”“,从千到千,涨两千。”“对。

”“但项目——”“杨,”打断,“得自己干得拿得

没吭。“干得好。但

到现带过个完项目——从签约到结案,署名字个都没

能力,但履历——”。“——还够支撑更薪资。

句话候,子里嗡因为拒绝因为突然件事。

“没带过个完项目”——因为每个项目,署名都署名。

用“署名项目”薪资。个圈。里面转

。”站起。“别急,”,“规划——”“好。

办公候,

里把个字刻:“履历还够支撑更薪资。”谁造成呢?

班,同事群里刷消息。马志签约——又个项目,万。

群里接龙庆祝。翻项目组名单。项目负责:马志。项目经理:孙磊。

项目执:杨事,排最个名。袋速冻饺子。

回到,煮。每样。公司

子。马志带着孙磊两个客户经理副总

刘姐几个老员。同两个实习吴。马志敬酒。

敬。到候,举杯:“,辛苦。”统。没叫名字。

实习:“姐,公司?”“。”睛。“啊?

酒。没回答。.第次加薪。准备材料。

A页。从第到第

个项目:项目名称、额、负责容、最终评价。

:恒子项目,万。第:恒度项目,万。

:恒框架项目+辰传媒项目,万+万。

:恒全案+项目,万。第:恒续签+拓展项目,万。

:恒+客户华腾集团,万+万。第:恒续约,

签。项目同总额——累计超过千万。

马志很久。“

”“薪资。”“理?”“价。

同等经验项目负责到两万。”。“杨么算对。

”“对?”“些项目公司项目,团队成果。

——”“方案?”。“方案

项、资源、客户系——”“客户系。贺主任话打谁?”话。“马总,

,“恒从第始,所沟通都直接对接贺主任。

次见贺主任候?”沉默。“签约仪式。”。“对。签约仪式,

个项目。”。表

种“着玩笑。种被刺到。“杨诉求

跟公司争取。”“候?”“绩效评估候。”“好。”

绩效结果B。理由:独项目管理经验,需步提统筹能力。

项目管理经验。因为所项目负责名字。绩效记录。

:B。“项目执能力,但独带项目经验尚。”第:B+。

“业务能力突,建议加项目全流程管理能力。”第:B。“执层面表现优秀,

需提策略维。”第:B。“稳定靠,建议拓展独负责项目经验。

”每。每B。每理由都指向同件事——带过项目。

带。盯着屏幕,鼠标圈。

涨薪到。比第百块。。两千。总共涨两千百块。.些事,

懂,突然就懂。第理恒项目方案档。

公司共享盘里份方案最终版。文件名:“恒全案策划-终版。

pptx”。属性。创建者:马志。创建

:记得很清楚。个方案,号完成初稿。

号马志两处数据。号定稿。午,

跟甲方提案自己,翻到个方案原始文件。

文件名:“恒全案-杨-v.pptx”。创建者:杨

创建:文件另份。

创建者信息。放到共享盘。。然个项目档。

个。又个。每份。共享盘里所最终版方案创建者,都马志

原始文件,创建者都差——版本总比版本

因为完,另份,改掉署名。偶尔抢次功。

套系统。每次。每个项目。每份方案。漏。

跟任何现。Excel。

文件名:“”。算。从第到第,每个项目额。

份方案原始文件共享盘版本创建对比。每绩效评分评语。

薪资。算完已经凌晨两点。同总额:万。

薪资总收入:从千到累计,税万。万。万。

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