、异类林舟入职恒业集团勤保障部，正好公司成第个。
勤保障部个名字起派，
：办公用品采购与放、员堂运营监督、宿舍设施维修、化养护、垃圾清运，
以及——最让疼——每两次固定资产盘点。
林舟作岗位"物资调配专员"，起像掌管着价值连战略物资，
实际每最事，就把箱箱打印从仓库搬到各个部，
再把各部用坏子搬回。同批入职个，个个，
剩两个里，个每班就刷，另个则衷于研究公司晋通，
试图从繁琐政流程里到条速捷径。只林舟，每准班准班，
对谁都客客笑容，业务能力挑，但也从犯错。如果事就样展，
林舟概个岗位待满同期，然槽另同类型公司，
继续个默默无闻职员。改变入职第。供季提，
方员们第次见识到零度威力，集冒烧。
医务冒药两就断货，而按照公司采购流程，从提交申请到药品到位，
最需个作。林舟着医务排着队，
起自己租里还盒备用冒药——网凑单顺买，
反正放着也放着。条消息医务，问们收收个药品。
医务王医犹豫很久。公司规定，药品必须通过指定渠采购，
源药物律准入。但现况，个员等着药，
而正式采购单还卡审批流程里。"样吧，"林舟，"先把药拿过，
们应急用。等正式采购到，批药们就员个捐赠，账候也方便。
"王医考虑分钟，同。批药总共林舟块。两，
王医塞个信封，里面百块。"辛苦费，"王医，
"别嫌。"林舟没嫌。只突然识到件事：个庞而笨拙组织里，
着量"滞"——需求现，但资源等很久才能到位。而种滞，
就。从以，林舟始识建自己张"网"。
认识几打印耗材老板，能以比公司采购价百分之价格拿到墨盒张，
然以公司采购价百分之转卖急需部——当然，
"员个垫付、事报销"流程。附餐馆盒饭性价比最，
当部需订作餐，能半搞定别都批订餐单。
甚至摸索套"固定资产速折评估法"，
帮几个提更换部绕过层层审批，把原本需两个流程压缩到两周。
些都么惊本事。林舟从贪，每个从些"忙"里赚，
千，两千，够交完租之偶尔顿馆子。
但享受种"把混理成秩序"——种乎迫症满。更，
现越越。"林哥，边打印坏，流程报修排到个，
没办法？""舟，认识堂？订个作餐，能能帮忙个加急？
""林啊，老寄些特产，送领导，正常渠太麻烦，没么？
"林舟从把话满。总先完对方需求，然皱起眉儿，
最："帮问问，定能成。"数候，都能成。
把个叫""——非法交易，
只些官方流程覆盖到、或者覆盖效率太边边角角。片带里，
扮演个"资源介"角：连接需求供，收取点理务费，
双方都满。两，林舟""已经初具规模。个专微信群，
名字叫"便民务联络群"，里面百号，涵盖公司个部。
群里需求@，到之评估难度，然报价，双方达成致就始操作。
完成之，付款方式灵活，以转账，以请客饭，
也以欠着——林舟记账记得很清楚，底起结算。
个群里每个都对林舟激。们个办事靠谱，贪，
该问从问，嘴还特别严。而林舟也从些脉里得到更信息：谁调岗，
个部作，领导最烦么。些信息让""里如鱼得，
几乎从未失。子如果就样过，倒也稳。但林舟，任何系统都边界，
而边界，第到。##、者善审计专员叫周哲。
林舟第次到个名字，茶里两个同事闲聊。"吗？
总部派个审计专员，对咱们勤块专项审计。""审计？审么？
""，，财务总监亲自点将，各分公司转圈，
专查些'规范操作'。""啧啧啧，忙。"林舟端着茶杯站旁边，
完就。回到位，打，始理自己两些"往记录"。
习惯从留质文件，所聊记录完成都转移到加密盘里，
然从删除。微信群聊记录每周末都导备份，备份文件用期命名，
分别类端本各份。虚，只作为个"带"讨活，
谨慎种本能。周哲旬个周正式到位。样子，
穿着装，戴着副丝边镜，话条斯理，
但每句话都像经过精确计算样，个字，也个字。候，
勤部主任老郑边，始终保持着种礼貌而疏微笑。"次审计，
主针对勤系统采购流程、物资调配、以及固定资产管理况，
"周哲用种乎稿语调，"集团领导对勤系统效率问题很，
希望通过次审计，现问题，解决问题。"老郑连连点，堆着笑："迎迎，
们定全力配。"林舟角落里，着周哲翻里沓文件夹，
里隐隐种祥预。审计作得很，但也很细。
周哲像普通审计员样只盯着票报表，还到各个部"访"，
问些起很随问题："们平办公用品里领？""报销流程麻烦吗？
""没遇到么得理方？"始，都没当回事。访嘛，
过而已。但渐渐，向始变。先物流组孙被叫问话，
回候青。据周哲问很于"个垫付"问题：孙，
次个垫付经历？垫付之久报销？报销过程没遇到么困难？
孙老实，问必答。确实几次急用办公用品候，林舟帮先垫，
然正规流程报销。事儿勤部很常见，根本算个事。
但周哲记本很。接着，堂采购员老刘也被问话。次，
周哲问于"特殊供应商"问题：老刘，
们堂没用过供应商名录里商？没绕过采购流程直接订货？
老刘始打马虎，但周哲追问得很紧，最老刘只好承认，
偶尔确实从些"灵活渠"补充些材，尤其节假期，供应商放假候。
周哲又很。林舟始识到，个形式，"挖"。
初，周哲单独约谈林舟。约谈点审计组临租用议里。
林舟敲候，周哲正边翻沓文件。
午阳从百叶缝隙里漏，投栅。"林舟，对吧？请。
"周哲指指对面子，语很平。林舟，等着对方。
"勤部作，对吧？""对，确切两个。
""负责作……""物资调配，主办公用品入库库记录，
以及各部需求汇总理。"周哲点点，翻里文件。
林舟注到份打印聊记录——微信群里段对话，
问能能帮忙订个盒饭，回复"以，午点送到"。"个群，
建吗？"周哲问。林舟里咯噔，但没表现："对，两，
主方便交流需求。""方便交流需求，"周哲复遍，
嘴角丝似笑非笑表，"林舟，群里现些很对话。
比如条——帮部张经理从部供应商里采购批打印耗材，
价格比公司采购价百分之，然以百分之价格'卖'。差价，
归谁？"林舟沉默几秒，然："赚点务费。""？""数量，
般交易额百分之到百分之。""用公司渠，为个谋取利益，
"周哲语变得严厉起，"林舟，公司规定里叫么吗？""周专员，
"林舟没慌张，而平，"没用公司渠。用都个系，
认识老板，都私底接。耗材从里过，但从没用公司资源，
也没占公司便宜。""但占用作，"周哲，
"用班处理些'私活'，算算挪用公职？"林舟没刻回答。
识到周哲查某件具事，
而查个——个""系。"周专员，"斟酌着，"承认，
确实通过帮同事们处理些杂务赚点。但些杂务，
都官方流程覆盖到边角需求。公司个采购流程，等及，
两就能搞定。公司订餐排周队，个话就能订到。对各部，
提们效率。对公司，没造成任何损失，
反而帮们解决很积压问题。""帮们解决问题？"周哲笑，
"没过，越俎代庖为，恰恰造成些问题原因？
如果每个都像样绕流程，公司制度还么执？"林舟没再辩解。
没用。周哲逻辑自洽——框架里，
任何绕过制度为都错误，无论结果如何。谈话最，
周哲样句话："林舟，已经把况报总部。审计结束之，
希望配调查，主交代所违规操作。至于最终么处理，总部决定。
"林舟点点，起。议候，。
院子里几棵老槐正芽，阳照刚嫩叶，得亮。，
但似乎才刚刚始。##、鹤唳接两周，
林舟显到氛变。同事们依然跟打招呼，
但神里丝微妙——同，好奇，还幸灾祸，分辨太清。
微信群里消息也很，偶尔@，问也都些无紧事。
没再提"订餐"或者"帮忙"。林舟，性。
没愿个敏候跟扯系，怕们里都清楚，
两帮们忙。审计范围扩。
周哲始调取勤部所采购记录、报销凭证、员考勤。甚至到财务部，
求查所涉及"个垫付"报销单据。老郑被叫谈次话，
回候很难。据被周哲批顿，勤部"管理松懈，漏洞百"。
"个周哲就镀，"物流组孙趁着午休候，凑到林舟边，
"跟财务总监同，次审计完回就副总监。""所以呢？"林舟问。
"所以得拿点成绩啊，"孙压音，"两搞些，
差就现成成绩单。"林舟没话。就到层。周哲势汹汹，
能只为"规范管理"——更层原因，
概需个典型案例证作价值。么，谁成为个典型呢？旬，
总部审计报告初稿。老郑把林舟叫到办公，表很复杂，尴尬，
无奈，还丝清愧疚。"舟，个。"林舟接过份文件，
只几，眉就皱起。
私业务、涉嫌偷税漏税因为没为些"务费"票……洒洒几条，
每条都目惊。"老郑，"林舟放报告，尽量让自己语保持平，"些条款，